A Percorsi é uma consultoria tática e operacional. Não entregamos relatórios para ficar na gaveta. Entramos dentro da sua empresa toda semana e aplicamos as soluções junto com a sua equipe — execução comprovada, não promessa de consultoria.

O Método Percorsi

Trabalhamos em ciclos práticos de 6 meses com presença física semanal dentro da sua empresa. A cada mês há um entregável claro e tarefas definidas. Você acompanha o progresso semana a semana — sem surpresa e sem enrolação.

A Regra de 70%

O cliente só avança para o próximo módulo quando implanta efetivamente pelo menos 70% das soluções propostas naquele mês. Não há atalhos. Não há relatório bonito sem resultado real. É execução comprovada.

Os 4 Pilares

Atuamos de forma integrada nos 4 pilares da operação de uma PME — cada ciclo tem um pilar dominante, mas todos se conectam.

Processos

Mapeamento de processos, redefinição de fluxos, PCP, controle de qualidade e redução de retrabalho. Organizamos a produção para que ela funcione sem depender do dono em tudo.

Logística

Controle de estoque, planejamento de compras integrado à produção, qualificação de fornecedores e gestão da cadeia de suprimentos. A produção nunca para por falta de material.

Finanças

DRE gerencial, fluxo de caixa, custeio real de cada peça, precificação correta e planejamento financeiro. Você sabe exatamente quanto custa produzir e quanto sobra no final do mês.

Dados

Implantação de indicadores, dashboards de gestão e cultura de decisão baseada em dados. Você para de decidir no feeling e começa a decidir com informação real.

A Jornada de Maturidade

Cada empresa está em um momento diferente. Antes de qualquer proposta, fazemos o diagnóstico presencial gratuito — a Imersão PME — para identificar em qual fase a sua empresa está e qual é o caminho mais adequado.

Retomada — empresa em crise ou risco iminente. Foco em estabilizar finanças e parar o sangramento.

Primeiros Passos — base sólida a ser construída. Foco em PCP, processos e controle de custos.

Aceleração — empresa saudável com gargalos específicos. Foco em dados e eficiência operacional.

Novos Horizontes — empresa madura pronta para novos mercados e canais de distribuição.

Para quem é

A consultoria da Percorsi é para donos de confecção e PMEs do setor têxtil do Agreste Pernambucano que querem crescer de forma organizada — com processos estruturados, finanças sob controle e decisões baseadas em dados reais.

Como começar

O primeiro passo é a Imersão PME — diagnóstico presencial gratuito de 4 horas dentro da sua empresa. Sem compromisso de contratação. Entre em contato e agende a sua.

WhatsApp: (81) 98521-1407
Instagram: @percorsi.consultoria
E-mail: diretoria@percorsiconsultoria.onmicrosoft.com

Atendemos presencialmente em todo o estado de Pernambuco.